כוכב הצפון גיליון דיגיטלי 2391

מדורים

אחת מצרכניות המים הגדולות ביותר, והתעשייה עם ניצול העובדים הגדול ביותר. אז נכון שאנחנו לא אומרים לא לצרוך בגדים בכלל, אבל האדם הממוצע סטים של בגדים במהלך 7- משתמש ב החודש, כאשר סט מתבלה הוא לא מוציא אחר מהארון אלא הולך ורוכש חדש. אם כך אין באמת צורך בעוד כמויות של בגדים בארון. שבו יחד תעברו על הרכישות בגדים בחודשים האחרונים ותבנו תקציב קנייה כולל. הכניסו גם NEXT , את הקניות האינטרנטיות ב ... , וכמובן גם את הביגוד לילדים. ASUS קחו חודש חודשיים ללא הערות ותיראו האם יש שיפור. במידה ואין אני ממליץ לשבת ולדון בתקציב מחדש, אולי יש צורך להקטין בהדרגה ולא בבת אחת. אפשר להציע לה שאת המעקב היא תעשה באפליקציה יעודית או ווטסאפ (קבוצה שלה שתיקרא "קניות בגדים" – יש לי לקוחות שפועלים ככה), או קובץ אקסל עם הדבר נוח לה. מקווה שלא יצרתי יותר מדי פיצוצים בבתים. ותספרו לי אם זה עזר או אהבתם.

אשתי אוהבת לעשות קניות שי פיטלסון

/ מו"מ כמה היא באמת צריכה כתקציב חודשי לקניות בגדים חדשים ונעליים (הכנסתי פנימה גם קוסמטיקה), ועכשיו התקציב הזה הוא באחריותה. היא לא מדווחת לי ככה שאין כעס מצידי/ מצידה, אבל יש מעקב שלה. התוצאה? ירידה בקניות באופן כללי של בגדים, מכיוון שהיא חושבת פעמיים לפני כל קנייה סתמית האם היא באמת תלבש את זה. איזה טיעונים אתם יכולים להביא ספרו לה, למשל, שאתם אנשים בדיון? טובים שרוצים לעזור לעולם! ריכזתי כמה נתונים אמיתיים לגמרי שתוכלו להציג להגנתכם: תעשיית האופנה היא השנייה ברמת הזיהום בעולם החל מקוטלי חרקים, צריכת נפט וצבעים לבדים, זו גם

בעיקר בגדים אבל גם נעליים. שלום לכולם, יש תקופות שאני קורא לה מרבה רגליים אחרת אני לא מבין למה היא צריכה כל כך הרבה זוגות (סנדלים, נעליים, כפכפים, מגפיים... יש עוד?), אני מניח שאני היחיד במצב הזה, נכון? הבנתי שאחת הבעיות זה שהיא לא אוהבת ל"דווח לי". היא לא מעוניינת לתת דין וחשבון על כל קנייה, גם אם המטרה היא עמידה משפחתית בתקציב. הבעיה השנייה היא שהיא אוהבת לקנות, כמובן. ומצד שני באף שלב היא לא ממש הייתה צריכה להתנהל מול תקציב כלשהוא.

ישבנו ועשינו דיון איך פתרתי את זה?

שי פיטלסון - יועץ לכלכת המשפחה

יוצאים מהמינוס בקצב - הקבוצה שלי שלך להתנהלות נכונה

דף הפייסבוק שלי שי פיטלסון - מייצרים וודאות כלכלית

כנסו לאתר האינטנט שלי - יעוץ לכלכלת המשפחה

בריאותבצפון

מתקדמים עם התהליך האסטרטגי מתקדמים עם תהליך גיבוש התוכנית האסטרטגית למרכז הרפואי פדה-פוריה, ועדת

הרפואי וצוות העובדים בסקטורים השונים, שדנו בפורומים שונים, לאורך היום, בנושאים והאתגרים המרכזיים אשר דורשים שינוי והתייחסות ומהן הדרכים ליצור בידול וליזום צמיחה והתפתחות .

ההיגוי יחד עם קבוצה גדולה של עובדי המרכז הרפואי, דנו באתגרים שאיתם יש להתמודד בחמש השנים הבאות. היעד שהציב מנהל המרכז הרפואי ד"ר ארז און, הוא תהליך שיגבש חזון ומעין "מפת דרכים" לפיתוח והתפתחות הארגון בחמש השנים הבאות. את התהליך מלווה חברת טאסק - אשר צברה ניסיון רב ביעוץ TASC ותכנון אסטרטגי בתחום הבריאות. התקיימה סדנא 26.5.19 , ביום ראשון מחברי הנהלת המרכז 45 בהשתתפות

בהצלחה אל היעד". אילן שחורי, מנכ"ל טאסק אשר יחד עם צוות היועצים ליווה את הדיונים בקבוצות השונות סיכם, "הסדנה הזו מסכמת למעשה את שלב הניתוח והמחקר הדיאגנוסטי ומהווה יריית פתיחה לשלב גיבוש האסטרטגיה. במהלך היום נחלוק אתכם ממצאים עיקריים מהתהליך שביצענו עד כה ונקיים חשיבה משותפת לקראת גיבוש האסטרטגיה למרכז הרפואי".

ד"ר און פתח את הסדנא ואמר, "יצאנו לתהליך תכנון אסטרטגי, במטרה להשיג שינוי מהמצב הקיים למצב הרצוי אותו נגדיר יחד, ביעוד ובחזון המרכז הרפואי. יחד הנהלת המרכז הרפואי וצוות העובדים, לקחנו פסק זמן מההתנהלות השוטפת ומהטיפול בבעיות היום יום הבוערות, כדי לתכנן לאן פנינו מועדות, ומהם המהלכים שעלינו לבצע כדי להגיע

מעוניינים לקדם את העסק בזירה אינטרנטית רחבה? צרו קשר ונגיע אליכם לפגישה ללא התחייבות 2391 | 21.06.19 | י״ח סיון תשע“ט | כוכב הצפון | 32