כוכב הצפון גיליון 2596

מה הנכסים הכי משמעותיים שעמדו לרשותך? עוד מחוג הבית הראשון שקיימתי אי שם אני אומר - "האנשים שסביבי 2018 בשנת הם יותר טובים ממני" ועל הערך הזה מתבססת ליבת הפעילות של כל המערכת, בשיטת ניהול של פירמידה שטוחה. החל מרמת הכוורת שסביבי והנהלת המועצה שמורכבת מאנשים מקצועיים בתחומם ומאוד מחויבים לעשייה ולמערכת, המשך כמובן במנהלי המחלקות ובעובדי המועצה האיכותיים שיש לנו - הם אלו הנמצאים בחזית הפעילות מול התושבים, הספקים ויתר אנשי המקצוע והם מבצעים את תפקידם נאמנה ואני בהודיה גדולה על כך. במעגלים מקבילים ישנם את חברי המליאה וראשי הוועדים ביישובים שהם נכס חשוב ביותר עבורנו, דווקא מכיוון שלפעמים יש גם אי הסכמות ופערי תפיסה, הם אלו שמדייקים את ההחלטות שאנחנו מקבלים ואנו עושים את הדברים בשיתוף פעולה. מהסיבות שציינתי קודם לכן, במהלך הקדנציה התפתחו יחסים טובים ביני לבין גורמים רבים בממשלה ובכנסת מכל סיעות הבית ומכל גווני הקשת הפוליטית בישראל, היחסים הללו שנבנו באמצעות עבודה סיזיפית והרבה שעות עמידה בפקקים בדרך לירושלים הם נכס שכל ראש מועצה אזורית זקוק לו ובוודאי יסכימו איתי על כך כל מקבילי בשלטון האזורי. ובסוף, אין תחליף לקשר הישיר שאני מנהל עם המון תושבים ותושבות מכל יישובי המועצה – זה מחבר אותי לצרכים, לציפיות ולתחושות ושומר אותי מחובר לשטח כל הזמן.

ונפגשים באירועים שונים במרחב ועלינו מוטלת החובה לשמור על האיזון ביניהם, בטח בכל מה שקשור לעצבים החשופים של קהילה זו או אחרת. מה האתגרים הכי גדולים של המועצה בקדנציה הקרובה? יש לא מעט... אבל בשביל זה אנחנו כאן ובשיא המרץ. האתגר המרכזי הוא שחיקה משמעותית בתקציבים שמגיעים מהמדינה והגדלת הנטל עלינו – החל מגדילה בהוצאות חינוך שוטפות בגין הסכמים שונים לדוגמת הסכמי הסייעות והגננות, דרך הורדת סבסוד בהסעות התלמידים, קרן ארנונה ועוד ועוד פערים שאיתם אנחנו מתמודדים, על אף שמדובר בסכומים לא מבוטלים אנו מצליחים לשמור על איזון תקציבי ועל ירידה מתמדת בעומס המלוות. ישנו כמובן את נושא הטיפול בתשתיות היישובים הוותיקים, יצירת איזון בין איכות חיים לחקלאות שהיא ערך בפני עצמו וסוגיית הרחבת היישובים שהיא קריטית לשמירה על רצף דורי, חיות והמשכיות. ומעל הכל – הצורך בהעמקת התהליך שמאפשר התאמת חליפה לכל יישוב וישוב, בהתאם לצביון שלו, הסטטוס הדמוגרפי שלו, האתגרים הייחודים לו, המאפיינים והצרכים שלו. נמשיך לפעול בצורה הגונה ומידתית אל מול הצרכים של היישובים השונים, זאת תוך התייחסות מעמיקה לכל יישוב ויישוב בסיוע המחלקה לפיתוח קהילתי ביישובים שהוקמה ומשמעותית מאוד לתהליך הזה. חשוב מאוד בעייני לשמור על המרחב שלנו חזק, יציב ומוגן, ובטח בעת כזאת שהחברה הישראלית חווה טלטלה עוצמתית – החיבור של כולנו לבית חשוב יותר מתמיד.

משהו שבדיעבד היית עושה אחרת? אני חושב שהשכלנו הרבה מתהליך המיתוג - למדנו גם על חשיבות הבשלת תהליכים וגם על הצורך להקפיד תמיד על שיתוף רחב של הציבור, והקשבה לרצונות שלו. מעבר לכך, אני מאוד שלם עם הקדנציה ועם הדרך שבה פעלנו, עשינו דברים מדהימים, חלקם חדשניים לגמרי וחלקם המשכיות לתהליכים של קודמיי בתפקיד מוטי דותן ובני גורפינקל. וכל זה עם משברי הקורונה וממשל לא יציב - כך שאין לי הרבה חרטות, אלא בעיקר גאווה גדולה בכל מי שתרם ותורם יום יום להיותנו ארגון חזק וקהילה חזקה, החל מזה שסוחב כסאות לחג ביישוב ועד אליי. דברים שלמדת בזמן הקדנציה? אני דווקא מייחס חשיבות רבה לדברים שלמדתי לפני הקדנציה. לא נולדתי לתפקיד , הגעתי לראשות המועצה לאחר 31.10.18 ב שנים 6 מספר רב של שנות הכנה ולמידה - כיו"ר הועד בשדמות דבורה ולמעלה משנה של השתתפות במעמד של צופה בישיבות מליאת המועצה, ניהול מאבקים מקומיים, יצירת קשרים עם גורמי מפתח במדינה ולימודים אקדמיים בתחום מדעי המדינה. כל אלו אפשרו לי להתחיל את הכהונה מנקודת פתיחה חזקה מאוד, גם מבחינת יכולות וגם מבחינת בשלות. אם אני צריך להצביע על אחד מן השיעורים הגדולים השנים האחרונות הייתי בוחר 5 ביותר ב בתחום הרבגוניות של קהילת הגליל התחתון והמאמץ לשמר את הסטטוס קוו שלה במיוחד בתקופה האחרונה, זה הרבה מעבר למוניציפלי – אלו החיים עצמם של האנשים שמתגוררים אחד ליד השני

2596 | 22.9.23 | ז׳ תשרי תשפ״ד | כוכב הצפון | 28