2427 כוכב הצפון גיליון

משפחה מדור

זה לא עוזר, מומלץ לגוון. הרי מקצועות הטיפול הם קשת עצומה ששונה אחת מהשניה. מסגרת בית חולים, אינה דומה לקהילה. לקוחות קשישים אינם דומים לילדים וכך הלאה. הכשרה במוסד או מחוצה לו בהחלט שוברת שגרה. איזון בין חיים אישיים למקצועיים, משוב חיובי מהממונים, מהקולגות ומהמטופלים, מייצר גם הוא הרבה דלק להמשך וממלא אנרגיות עם ההתמודדות הבאה. בעמל טבריה אנחנו מודעים לתופעה ועושים הכל כדי למנוע אותה. קודם כל בהעלאת המודעות שהיא קיימת וטבעית. אח"כ במתן כלים בהתמודדות ובניהול הטיפול. אנחנו באמת מאמינים שמטפלינו באים כל בוקר מתוך מסירות ואהבת הזולת, אך דואגים גם לשמור עליהם כדי שיוכלו לשמור על דיירנו. כל הכלים שהוזכרו ועוד רבים אחרים הם יום יום נר לרגליי כמנהלת הבית כי בלי הטיפול המסור, הרחום והאוהב של כולנו, אין לנו זכות קיום. שבת שלום, לילך כהן

הורות בזכות

MPA אחות מוסמכת לילך כהן מנהלת המרכז השיקומי גריאטרי עמל טבריה

למנוע את שחיקת החמלה

האחות הייתה נגמרת עם כל מטופל שנפטר לה בידיים? מה היה נשאר מהרופא שמתמודד עם העברת בשורות איוב, מתחכך עם סבל וכאב על בסיס יומיומי? אנחנו מדברים על שנים של עבודה בלחץ, שחיקה פיזית ורגשית. אבל רגע, איך אפשר לטפל בלי חמלה? הרי זה לא מתקבל על הדעת. המוח מתחיל להתייחס למטופלים כמו לחפצים ("מי נותן תרופות למיטה מס' "?), שוכחים או לא שומעים בקשות, אין 7 סבלנות ועוד. אז איך מונעים את שחיקת החמלה? הספרות מונה מס' כלים להתמודדות. חלקם תהליכים פנימיים וחלקם חיצוניים. התזכורת היומיומית למטפל, שבעצם הוא בחר במקצוע שמהותו טיפול, סעד והקלה על סבלו של האחר, היא חשובה. אם גם

מקצועות הטיפול היו שם מאז ומתמיד ואנחנו מכירים אותם היטב: רופאים, אחיות, מטפלים וכד›. אין עוררין על כך שחמלה היא אבן היסוד של מקצועות הטיפול. 90 אם כך, איך ייתכן שרק בשנות ה התחילו לדבר ולחקור את המושג שנקרא שחיקת החמלה/ תשישות חמלתית? ההגדרה מגיעה מתרגום המושג compassion Fatigue באנגלית . com עצמו מורכב מ Compassion (תשוקה/ עזרה). passion (בעל / עם) ו כלומר, שחיקת הרצון לעזור. האם זה מוכר לנו? אני בטוחה שכן. בין אם אנחנו מטפלים ובין אם אנחנו מטופלים. אנחנו מדברים על מנגנון טבעי שמייצר המטפל כדי להגן על עצמו. בואו נתאר לעצמנו מה היה קורה אילו

ד"ר הגר מזרחי - מנהלת המרכז הרפואי (בפועל) ד"ר הגר מזרחי, סגנית מנהל המרכז הרפואי, מונתה למנהלת בפועל של המרכז הרפואי פדה-פוריה ותמלא את מקומו של ד"ר און שנבחר לתפקיד ראש חטיבת המרכזים הרפואיים הממשלתיים.

של שינוי וצמיחה. הרשימה ארוכה. אציין כי נוספו עשרות שירותים רפואיים חדשים והוקמו מרכזי מצוינות. הפרויקט הלאומי של בניית מרכז שיקום לצפון, אשר יחולל שינוי משמעותי עבור כל האזור, יצא לדרך והחלה בנייתו. עלינו על דרך חדשה למרכז הרפואי ונמשיך לפעול ברוח החזון החדש, בשאיפה להוביל באיכות הטיפול הרפואי בחוויית השרות, בחדשנות, באקדמיה ובמחקר". ד"ר מזרחי סיכמה: "אני חושבת שהאתגר החשוב של המרכז הרפואי שלנו הוא להמשיך לקדם שרותי רפואה לתושבי האזור ולחתור לצמצום הפערים. כשהיעד לנגד עיננו הוא לאפשר לתושבי הצפון לקבל טיפול רפואי איכותי בקרבת ביתם מהרופאים המובילים במדינת ישראל".

כרופאה בכירה במחלקה 2012 בשנת התקבלה למחזור 2015 הכירורגית. בשנת הראשון של תוכנית ענבר, של משרד הבריאות – תוכנית לימודים ייחודית של שנתיים וחצי, לבניית עתודות ניהול למערכת הבריאות. במקביל השלימה תואר שני נוסף, באוניברסיטת ת"א והתמחות על במנהל רפואי. ד"ר מזרחי השתתפה בתוכנית לפיתוח מנהיגות במסגרת ענבר. ד"ר און הודה לד"ר מזרחי על קבלת התפקיד ואחל לה הצלחה: "אני שמח שד"ר מזרחי נבחרה לתפקיד מנהלת המרכז הרפואי בפועל. לאור היכרותי עם ד"ר מזרחי ויכולותיה, אני בטוח שתוביל את המרכז הרפואי להישגים חדשים". ד"ר מזרחי הודתה לד"ר און: "בשנים בהן הובלת, המרכז הרפואי עבר תהליך מרשים

ברכות חמות לד"ר מזרחי: ד"ר הגר מזרחי ) אשר שימשה בתפקיד סגנית מנהל 51( המרכז הרפואי בשנתיים האחרונות, מונתה למנהלת בפועל של המרכז הרפואי פדה- פוריה. על פי המינוי אשר אושר על ידי נציבות שירות המדינה, ד"ר מזרחי תמלא את מקומו של מנהל המרכז הרפואי ד"ר לתפקיד ראש 1.3.20 ארז און, אשר נכנס ב חטיבת המרכזים הרפואיים הממשלתיים במשרד הבריאות. ד"ר מזרחי, בוגרת לימודי רפואה באונ' בן גוריון, שימשה כרופאה בכירה בביה"ח העמק, לאחר מכן למדה במשך שנתיים במסגרת 'השתלמות עמיתים' באנגליה, בתחום הכירורגיה הקולורקטאלית. למרכז הרפואי פדה-פוריה, הגיעה ד"ר מזרחי

2427 | 13.03.20 | י״ז אדר תש״פ | כוכב הצפון | 34